작은 회사가 좋은 주니어를 채용하는 방법, 3가지만 바꿔 보세요

채용을 시작하면 작은 회사는 위축되기 쉽습니다.

“우리보다 연봉 높은 회사가 이렇게 많은데, 우리 회사에 지원할까?”

“유명한 회사도 아닌데 좋은 지원자가 올까?”

특히 신입이나 인턴을 뽑을 때는 이름난 대기업이나 유명 스타트업으로 좋은 지원자가 먼저 몰릴 것만 같습니다.

물론 회사의 인지도와 보상 수준도 중요합니다.

하지만 주니어 채용의 승부는 회사 규모만으로 갈리지 않습니다.

경력이 많은 사람은 자신이 원하는 직무와 근무 환경을 이미 어느 정도 압니다. 반면 커리어를 처음 시작하는 사람에게는 앞으로 어떤 일을 하게 될지, 얼마나 배울 수 있을지, 누구와 일하게 될지가 회사 이름만큼 중요한 판단 기준입니다.

그래서 작은 회사에도 분명 기회가 있습니다.

작은 회사가 겨룰 수 있는 건 ‘회사 크기’가 아니라 ‘경험의 크기’입니다

대기업과 똑같은 기준으로 경쟁하면 작은 회사가 불리합니다.

연봉, 복지, 브랜드 인지도, 교육 제도만 놓고 보면 큰 조직이 앞설 수밖에 없습니다.

대신 작은 조직은 다른 종류의 경험을 줍니다.

마케팅 인턴을 예로 들어 보겠습니다.

대기업에서는 수십 명이 참여하는 프로젝트의 한 부분을 맡을 수 있지만, 작은 팀에서는 콘텐츠 하나를 직접 기획하고 실행해 결과까지 확인합니다.

단순히 “SNS 운영 보조”에 머무는 것이 아니라, 어떤 고객을 겨냥할지 고민하고, 콘텐츠를 만들고, 실제 반응을 확인한 뒤 다음 액션까지 제안해 볼 수 있습니다.

주니어 입장에서는 이런 경험에 끌릴 만합니다.

회사는 작아도 자신이 맡을 역할은 더 클 수 있기 때문입니다.

좋은 주니어를 뽑고 싶다면 3가지를 바꿔 보세요

작은 회사일수록 회사 자체를 화려하게 포장하기보다, 이곳에서 일하며 얻게 될 경험을 구체적으로 보여 주는 편이 낫습니다.

1. ‘무슨 일을 하는지’보다 ‘어디까지 맡는지’를 보여 주세요

“다양한 업무를 경험할 수 있습니다.”

이런 문구만으로는 지원자가 그곳에서 일하는 자기 모습을 떠올리기 어렵습니다.

그 대신 실제 업무를 보여 주세요.

예를 들어 “신규 콘텐츠 주제를 직접 선정하고 주 2회 콘텐츠를 발행합니다.”, “고객 인터뷰에 참여해 문제를 정리하고 제품 개선안을 제안합니다.”처럼 입사 후 하게 될 일을 설명하면 훨씬 잘 전달됩니다.

주니어에게 중요한 것은 직무명이 아니라 내가 여기서 무엇을 해 볼 수 있는가이기 때문입니다.

2. ‘배울 수 있습니다’보다 ‘누구에게 어떻게 피드백받는지’를 보여 주세요

경력이 짧은 사람에게는 업무만큼이나 함께 일할 사람이 중요합니다.

첫 회사라면 더 그렇습니다.

누가 업무 방향을 잡아 주는지, 피드백은 어떻게 받는지, 어디까지 스스로 결정할 수 있는지 알려 주세요.

“대표 직속 인턴”이라는 표현보다 “매주 팀 리더와 결과를 리뷰하고 다음 업무를 함께 정합니다.”라는 설명이 지원자에게 더 많은 정보를 줍니다.

작은 팀이라는 점도 약점으로만 볼 필요는 없습니다.

의사결정자 가까이에서 일하며 피드백을 빠르게 받을 수 있다는 것은 작은 조직이 줄 수 있는 확실한 경험입니다.

3. ‘성장할 수 있습니다’보다 ‘무엇이 남는지’를 보여 주세요

주니어는 지금의 연봉만 보고 회사를 고르지 않습니다.

이곳에서 6개월이나 1년을 보낸 뒤 내가 무엇을 할 수 있는 사람이 되어 있을지도 함께 따져 봅니다.

그러니 “성장할 수 있습니다”라고만 말하기보다 성장의 결과를 보여 주는 것이 효과적입니다.

예를 들어 마케팅 직무라면 캠페인 하나를 처음부터 끝까지 운영해 볼 수 있는지, 실제 데이터로 결과를 분석해 볼 수 있는지, 포트폴리오에 남길 만한 프로젝트를 만들 수 있는지 설명하면 됩니다.

개발자라면 실제 사용자가 있는 제품에 기능을 배포하는 경험이 될 수 있고, 영업 직무라면 고객 발굴부터 제안, 미팅까지 전 과정을 겪어 보는 경험이 됩니다.

주니어에게 매력적인 회사는 무조건 유명한 회사가 아니라, 내 경력을 한 단계 앞으로 밀어 줄 회사일 수 있습니다.

문제는 이런 장점을 원하는 사람에게 보여 주는 일입니다

작은 회사가 주니어 채용에서 고전하는 이유가 늘 회사의 매력이 부족해서는 아닙니다.

채용공고를 올려도 맞는 사람의 눈에 띄지 않을 수 있고, 지원자가 들어와도 한정된 서류만으로는 누가 우리 환경에서 잘 성장할지 판단하기가 쉽지 않습니다.

특히 주니어는 경력이 짧아 이전 회사명이나 직급, 연차만으로는 가늠하기 어렵습니다.

그래서 작은 회사가 주니어를 뽑을 때는 두 가지가 함께 필요합니다.

우리 회사에서 얻을 수 있는 경험을 분명하게 보여 주는 것.

그리고 그 경험을 원하는 사람을 찾아내는 것.

좋은 주니어를 뽑기 위해 회사가 커질 때까지 기다릴 필요는 없습니다

대기업처럼 보이려고 애쓸 필요도 없습니다.

오히려 작은 회사가 실제로 줄 수 있는 경험을 솔직하고 구체적으로 보여 주는 것이 중요합니다.

직접 맡을 수 있는 일, 가까이에서 받는 피드백, 빠른 의사결정, 한 가지 일을 처음부터 끝까지 책임져 보는 경험.

이런 환경을 원하는 주니어도 분명히 있습니다.

결국 작은 회사가 채용에서 던져야 할 질문은 “우리가 대기업보다 좋은 회사인가?”가 아니라 “우리 회사에서 더 잘 성장할 사람은 누구인가?”입니다.

슈퍼인턴은 대학생 커리어 플랫폼 슥삭의 약 30만 유저 기반 인재풀에서 주니어 후보자를 확보하고, 주니어 채용 전문팀이 후보자를 직접 검수해 기업에 맞는 인재를 매칭합니다.

회사 규모나 인지도 때문에 주니어 채용이 어렵다고 느낀다면, 공고를 더 많이 노출하는 것보다 우리 회사와 잘 맞는 사람을 찾는 방식도 함께 고민해 보세요.

문의 : biz@superpasshr.com